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第三百八十二章 接班人制度（第1页）

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酷风集团的成立，也标志着，酷风从某种意义上，已经脱离了风行集团的体系，自成一派。

风行的核心业务是互联网。

主要股东是林风、王浩、李东三人，其他股东还包括ih集团以及黑石等投资机构。

而酷风现在的核心业务，则是以手机为代表的智能硬件与消费电子。

主要股东为风行集团、林风、谷歌、高通等。

风行虽然是酷风的大股东，但酷风的实际控制人，还是林风。

一方面是因为林风本来就是风行集团的实际控制人，另一方面，通过自己的私人公司、与王浩、李东等人的有限合伙公司，林风还另外持有酷风超过30的股份。

所以，准确的说，酷风集团应该是“林风系”，而不是“风行系”。

虽然在现在这个软硬件结合越来越密切的时代，互联网公司也在做硬件，硬件公司也在进入互联网，业务扩展与融合是大趋势。

但林风还是认为，定位更加清晰和明确，也有利于专而精的针对性研发与人才储备。

他始终坚持，让专业的人做专业的事。

跨界虽然是潮流，但并不意味着不需要专精。

风行和酷风两家公司，可以在业务层面密切进行合作，但同时也需要在各自的领域，更加专注。

这从最初开始，酷风的一整套班子，林风几乎没有从风行集团抽人，而是邀请了众多通信领域的牛人，全新组建的团队，就可以看出他的想法。

事实也证明，这个豪华团队还是挺有效的，酷风虽然是一家新公司，但人员都是业内资深的人物，无论是在行业人脉、技术、经验等方面都非常强，再加上领先时代的开创性产品，又踩准了智能手机发展的时代大趋势。

这才短短三年时间，就一鸣惊人，成为新兴起的手机巨头公司。

…………

这次王浩的退休想法，也给林风一个提醒。

对于接班人的选择和培养应该早早开始了。

公司的管理层终究要从创始人到职业经理人转变，或者像阿里一样，采用“合伙人制度”，不断的提拔和选择新的合伙人加入，也是一种交接班的方式。

林风还年轻，旦旦也小，还谈不上二代继承人的问题。

不过从公司治理的角度，这些事也必须要开始考虑了……

林风自己的想法，再过几年，到了重生前的2017年，他38岁的时候（实际年龄54岁），也差不多该退休了。

重生的“先知”福利，到时候已经没有多少了，不过那时他旗下的产业估计也到了一个非常庞大的规模，自生长的能力就很强了，有无数很优秀的人才为他工作，完全可以创造全新的未来！

王浩退休，对于风行集团而言也是大事，林风准备回到京城之后，再叫上李东，三个人好好聊一聊。

风行大厦，顶层，董事长办公室。

虽然跟随林风创业多年，李东依然保持着以前在投行习惯，什么时候都是一身精致挺括的三件套西服，梳理的整齐的头发，银丝边眼镜，风流而儒雅，他今年已经38岁了，但看起来也不过刚刚30出头的样子，他平时喜欢红酒，跑步，保养的非常好。